【引言】根據(jù)項目本身透析其中存在的問題更為真實，能發(fā)現(xiàn)需要改進和完善的地方才有進步，項目的未來可見是遠見，給項目的未來增值是方向。目標清晰，路在腳下，砥礪前行，不必后退。

前期方案策劃及準備

一、根據(jù)國家和地方政策、標準、技術要求進行技術分析。對項目整體進行前期策劃，由建設單位組織，設計單位、深化設計單位、總承包方、構件廠參建方充分溝通，協(xié)調建筑、結構、機電、內裝，制定相互協(xié)同工作機制。組織前期調研新材料、新技術，參觀考察同類型建設項目等工作，綜合分析確定裝配式建筑技術體系的選擇、形成初步意見和施工組織方案及深化設計方案。充分認識本項目所預見的問題和困難，鼓勵業(yè)主采用數(shù)字化信息模型技術，模擬現(xiàn)場施工順序，提前暴露問題以待及時調整解決，最終以工期可見，成本可控為本。

例：根據(jù)土地出讓條件和廣州市相關政策要求及《關于核發(fā)知識城規(guī)劃條件的函》穗知國規(guī)設【2019】之規(guī)定。裝配式建筑面積的比例不低于：40%。即，裝配式建造面積為（總建筑面積*裝配式建筑占比）：60208.29*40%=24083.32 m2<3#(24622.18m2)。也就是只將3#按裝配式建筑設計即可。

根據(jù)國家及廣東省《裝配式建筑評價標準》GBJ/T 15-163-2019滿足裝配式建筑評價等級基本級要求：

1、主體結構部分的評價分值不低于20分；

2、圍護墻和內隔墻部分的評價分值不低于10分；

3、采用全裝修；

4、裝配率不低于50%。

首先裝配式建筑方案要以政策為指導，甲方要求為主導，規(guī)范和標準為準則；其次根據(jù)項目特點結合預評價文件督導來落地實施。

二、裝配式建筑的預評價工作是一項有效的、非常必要的、預審和篩查工作。將裝配式建筑前期階段出現(xiàn)的問題和各種不規(guī)范，不合理扼殺在搖籃里。還有些地區(qū)是將預評價工作提前到方案評審階段，這是值得鼓勵和推廣的，這樣才能給裝配式建筑平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護航。

過對預評價工作人員的咨詢了解到，如果根據(jù)裝配式建筑基本級要求，應按照裝配率計算表詳細分析各項組合最優(yōu)方案，多方案對比。針對不成熟的，在發(fā)展和探索階段的技術單點分析和調研，既要適合本項目，也要滿足本地區(qū)的相關標準和法規(guī)。對沒把握的技術得分項作為儲備項認真落實和考量，不打無準備的仗，做到有備無患，心中有數(shù)。

例1：由于第一次做預評價項目，從經濟的角度出發(fā)，由于將裝配率計算表中各項內容考慮的太理想，認為表中項目能實現(xiàn)的應該都能得分，其實不然。從這方面來看，還真是不能太局限與規(guī)范和理想的政策文件。還是要用批判性思維來考量項目與市場的適應性。不能盲目的為了給甲方省錢而不滿足不切實際的得分項。耽誤了預評價的評審時間，也延誤了工期，最終也得不到甲方的同情，還得不到市場好評。

所以，在項目前期做好充足的準備，做足裝配率計算總分值及以上是留有余地和空間，不至于將自己逼上絕路。當然，將預評價提前到方案階段審查是有必要，并且會有充分的時間來糾錯改正，不至于影響到各方工作進度。

根據(jù)《裝配式建筑評價標準》基本級要求來分配、組合、細化裝配式設計方案。由于本項目業(yè)主堅持要求不做豎向構件。

裝配率計算主要內容如下：

1、主體結構采用預制部品部件種類有預制疊合板；

2、圍護墻和內隔墻采用預制部品部件種類有ALC預制墻板、玻璃幕墻；

3、采用裝修與設備管線的措施是全裝修、管線分離 ；

4、鼓勵項的措施是預制構件與部品標準化、節(jié)點標準化、綠色建筑、BIM應用、智能化應用、綠色施工、工程總承包；

即首版方案確定詳見下表：

首次預評價申報有六點需要補充完善及修改調整，這里僅挑一個重點問題剖析一下：“根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于停止綠色建筑設計標識評價工作的通知》，停止設計標識評價工作，項目綠色建筑項應不得分”。

這個問題可以這樣反觀一下，從2014年頒布的國家規(guī)范《綠色建筑評價標準》GB/T 50378-2014中可以找到答案，而且7年時間里一直在推行綠色建筑綠色設計、綠色建造。姑且不談綠建能否落地，起碼綠色建筑設計已經推行了5年以上。當然，綠色建筑普及落地需要時間，但是也需要鼓勵和扶持。

《廣東省綠色建筑條例》在2021年1月1日起施行，《條例》出臺標志著綠色建筑不再是“紙上談兵”。近日，惠州市住房和城鄉(xiāng)建設局正式印發(fā)《惠州市民用綠色建筑驗收工作指南（試行）》，確保嚴格查驗促綠色落地：預評價+承諾制驗收全流程管控確保綠色效能落實。該指南同時要求：新建綠色建筑項目應當按照國家或省《綠色建筑評價標準》進行建設，且建設單位應在項目竣工驗收時，組織相關單位對新建民用建筑項目是否符合施工圖設計文件和綠色建筑標準進行查驗。

《驗收指南》鼓勵建設單位在綠色建筑工程施工圖設計完成后開展綠色建筑項目預評價工作。經專家評審通過確定綠色建筑參評條款、得分內容及項目星級，為項目驗收的方案制定、檢測內容、《自評估報告》編制提供依據(jù)。綠色建筑最終通過自我評估、專家評審、驗收等環(huán)節(jié)確保綠建全過程實施落地。綠色建筑運行標識是在項目交付運行一段時間后開展，切實有效地監(jiān)測和檢驗綠色建筑實際效能發(fā)揮。《條例》+《驗收指南》標志著綠色建筑落地有了明確的指導方向。

所以，裝配式建筑預評價中綠色建筑有必要參與并得分。

本項目針對“非承重圍護墻非砌筑”項也做了探索和嘗試。

例2：在本項目中甲方對于外圍護墻體采用ALC（蒸壓加氣混凝土條板）不是太認可，主要是擔心防水的問題。其實對于工業(yè)和公共建筑的實例還是比較多的，大部分防水效果還是很不錯。只是住宅外圍護墻采用ALC實際案例比較少，防水做法按傳統(tǒng)施工方式是沒有問題的，也有待市場的認可和適應了。

我們親身考察了大量的實例也挖掘了一些好的案例分享出來：

（1）深圳市光明區(qū)-庫馬克大廈（2018年建成，經過“山竹”考驗，防水效果佳）,外墻ALC板豎裝+密封膠+兩道防水涂料；

（2）廣州市黃浦區(qū)-普洛斯云埔物流園（2009年建成，17萬平米，倉儲中也有檔案倉儲間，防水效果佳）。外墻ALC板橫裝+密封膠+兩道防水涂料。

注：選取新型、綠色、環(huán)保建筑材料時要充分了解當?shù)厥袌龅男枨蠹肮湕l件是否完整，充分與業(yè)主、設計、構件廠、施工方、運輸、吊裝隊協(xié)商關于設計各項指標所衍生的相關配合事宜。

根據(jù)以上問題和專家充分溝通并修改裝配率計算主要內容如下：

1、主體結構采用預制部品部件種類有預制疊合板；

2、圍護墻和內隔墻采用預制部品部件種類有ALC預制墻板、玻璃幕墻；

3、采用裝修與設備管線的措施是全裝修、集成衛(wèi)生間、管線分離 ；

4、鼓勵項的措施是預制構件與部品標準化、節(jié)點標準化、綠色施工、工程總承包 ；    

即第二版方案確定詳見下表：

三、從方案設計到施工圖再到加工深化圖是沒有明顯的時間節(jié)點，必須密切配合總包、設計、施工做到與各專業(yè)（建筑、結構、機電設備、裝修等）之間的無死角直接溝通機制，將以“少規(guī)格，多組合”的標準化貫穿于全生命周期內融合、協(xié)同設計是正向設計的基本理念。做到相互配合融洽，有問題互相“讓步”、“妥協(xié)”，做到有原則、有底線；不為私利誤工期，不為妥協(xié)趕進度的職業(yè)態(tài)度，建立一個友好和諧、合作共贏的工作團隊。

例：自項目啟動以來總包方建立了“烯灣項目群”和項目工作通訊錄，由業(yè)主、總包、設計、施工、生產、施工、深化及多方參與協(xié)同交流的溝通機制，給項目進展提供了良好的溝通和項目進展平臺。及時一對一交流反饋消化問題，做到“凡事有交代、件件有著落、事事有回音”，極大的節(jié)省了時間成本，提高了工作效率，建立了友好的工作環(huán)境和氛圍。所以良好的溝通是成功的開始。

（烯灣項目預評價意見書成果展示）

悟：在以后的工作中必須注重走一步想三步，拓展發(fā)散性思維的工作方式，積極主動的直面困難。要有“BIM”思維能力、工作能力，還要以“BIM”的工作方式管理自己，跟得上時代的步伐，帶有工匠精神工作。

BIM的價值在于完善建筑行業(yè)從上到下的管理系統(tǒng)和工作流程間的縱、橫溝通和多維度交流媒介，實現(xiàn)項目全生命周期的信息化管理手段。BIM不僅僅是信息技術，它更是一種建筑管理的新型思考方式。